克日
，suncitygroup太阳集团公司正式启动5S卫生检查专项行动
，旨在通过“整理、整理、清扫、清洁、素养”五大焦点环节
，系统性提升生产现场与办公情形的规范化水平
，为企业高质量生长筑牢治理基本。此次行动以“全员加入、标准先行、长效固化”为原则
，聚焦现场治理痛点
，构建可复制、可一连的精益化治理模式。

精准施策：以标准化推动现场刷新

在启动阶段
，suncitygroup太阳集团公司组建专项小组
，依据生产流程与办公场景特征
，制订《5S卫生检查标准手册》
，涵盖装备摆放、物料存储、通道治理等12大类、86项细则。例如
，针对生产车间
，明确划定工具需按“形迹治理”原则定位存放
，常用工具悬挂于作业区1米高度规模内
，镌汰取用时间；办公区则推行“五分钟5S”机制
，要求员工逐日班前整理桌面、归档文件、归位文具
，确保事情情形整齐有序。在整理环节
，suncitygroup太阳集团引入“三定原则”（定点、定量、定容）
，对客栈物料实验分区分类治理。某生产线通过优化物料配送路径
，将库存周转率提升30%
，同时使用电子标签系统实现物料状态实时追踪
，杜绝错发、漏发征象。

数字赋能：构建可视化治理系统

suncitygroup太阳集团将数字化工具深度融入5S治理
，搭建“5S智能巡检平台”
，集成问题上报、整改追踪、数据剖析等功效。检查职员可通过移动端APP实时上传现场照片与整改纪录
，系统自动天生问题热力争
，精准定位高发区域。例如
，某车间通太过析平台数据
，发明装备周边油污问题占比达45%
，随即针对性增强装备点检与清洁培训
，使问题爆发率下降70%。为强化全员加入
，平台设置“红黄牌”预警机制
，对一连两次未达标区域挂红牌督办
，整改达标后转为黄牌视察
，直至完全达标。同步推出“5S积分商城”
，员工通过提出改善建议、加入整改验收等方法获取积分
，可兑换培训课程、康健体检等福利
，引发员工自主改善热情。

长效机制：从形式化到习惯化

这场情形升级战不但是对物理空间的刷新
，更是suncitygroup太阳集团迈向行业标杆的要害一步。随着5S 治理的深入推进
，预计生产效率将提升 30%
，产品不良率降低 15%
，更主要的是
，整齐有序的情形将成为吸引人才、赢得客户信托的 “金字招牌”。未来
，suncitygroup太阳集团将以 5S 为基石
，一连打磨细腻化治理能力
，让每一处角落的改变
，汇聚成企业突破生长的磅礴动能。

suncitygroup太阳集团5S卫生检查专项行动的启动
，标记着企业治理模式从粗放式向细腻化转型的深化。通过标准化、数字化、长效化的三重驱动
，suncitygroup太阳集团正逐步构建起“零铺张、零缺陷、零事故”的智慧工厂
，为行业提供可借鉴的现场治理范本。未来
，公司妄想将5S治理与智能制造深度融合
，一连赋能企业高质量生长。